3月31日，我校召开预算绩效工作会，会议由副校长李泽锋主持，党委办公室、发展规划处、依法治校办公室、财务处、审计处、国有资产管理处、项目归口管理部门、项目执行部门负责人以及部分涉及公用经费的部门负责人参会。

会上，财务处副处长王永华汇报了项目执行整体情况，重点介绍了2024年财政结转资金支付情况，传达了预算执行最新政策，并对财务项目资金使用期限标识做了简要说明，督促各单位加快支付进度，提高资金使用效益。

发展规划处处长郑宾国对项目库管理目前存在的问题进行了剖析，从强化统筹谋划、强化部门协同、完善项目单位事前项目论证机制、强化项目建设过程监管、重视项目绩效评价以及加强业务培训等方面，对下一步项目库管理工作提出了具体要求。

国有资产管理处处长陶文信围绕2025年集中采购项目实施计划及合同执行要求展开讲解，详细介绍了政府采购相关业务流程及注意事项，督促各单位按照项目实施计划表规定的时间节点提交相关材料，尽早发布采购意向，以便加快项目实施进度。

李泽锋副校长总结讲话，强调要跳出财务看财务、透过财务找问题，预算编制要切实贯彻落实过“紧日子”的要求，避免惯性预算、重复预算、超额预算；要加强绩效评价和评价结果运用，加强部门协同配合，形成长效机制；要强化从项目立项到预算批复，招标采购到合同签订，安装调试到审计验收，以及资金支付到绩效评价的项目全过程管理；定期召开预算执行进度会，密切关注项目执行动态，及时发现问题、解决问题，提高项目执行效率和建设成效。

此次预算绩效工作会的召开，总结分析了预算绩效工作中存在的问题和不足，提出了具体的改革措施。今后，学校将通过定期召开预算执行进度会、加强项目及部门业务经费绩效评价等措施，逐步形成统筹综合、规范透明、约束有力、夯实绩效的预算管理机制，为切实保障学校的建设与发展奠定了坚实基础。

（文/王玥 编辑/侯坤鹏 审核/王永华）